自“质量月”活动启动以来,中国二十二冶集团石家庄分公司新乐项目紧紧围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”这一主题,全力打造质量管理标杆项目。
谋篇布局 把舵定向抓落实
项目始终秉承“质量第一”的企业理念,推行“人人都是质量员,现场质量人人管”扎实稳定推进项目质量高水平发展,活动初期,该项目部通过悬挂条幅、发放宣传资料、开展教育质量培训、组织质量知识答题及在项目施工过程中开展征文活动把“质量月”活动期间宣传工作落到实处。
精雕细琢,打磨铸建过程精品
为保证施工质量,项目部成立质量监督检查组,不定期对施工现场进行质量抽查,发现不合格项,立即下发整改通知单并限期整改;对质量控制好的施工标段,组织全线施工人员观摩学习、总结经验、交流心得。针对施工过程中的“质量通病”问题,项目管理人员会及时对施工班组进行再交底、再教育并在施工现场监督施工,保证质量验收一次合格率。
提升管理 全面提省质量管控力度
项目以“精雕细琢做工程 精益求精保质量”的管理方针,全面提省质量管控力度,作为基础设施项目,从一进场,项目经理赵宏武就带领大家按照既定时间节点,倒排工期,统筹安排,科学施工,协调推进,确保项目早建成、早投用、早惠民,通过精雕细琢,力求完美,努力打造亮点、精品工程。
合心、合力、合拍,做实质量文章
质量管理大师威廉·戴明说:好的质量是干出来的,不是检测出来的。决不能对产品的质量进行事后把关,项目需要凝心聚力,从基层工人抓起,做到人人手中出精品,件件都能放心检。才能做到聚众力,降低质量不合格品的发生率。
质量是企业的生命,一个企业如果以牺牲质量去谋求发展注定是不长久的,要取得稳固发展必须要从增强质量意识入手,构建全方位的质量管控体系,作为二十二冶人,我们要把质量意识深深融入内心,齐抓共管,聚合力才能筑质量大堤,做到“人人都是质量员”打造精品工程,树立品牌形象,为建设品牌品质企业添砖加瓦。
